פריסת טארוט לקריירה ולהחלטות ברורות יותר בעבודה

החלטה קשה בעבודה כמעט אף פעם לא מגיעה עם שאלה אחת בלבד. אפשר ליהנות מהמשימות אבל להתקשות עם השעות, לרצות יותר אחריות אבל להזדקק לתמיכה טובה יותר, או להרגיש מוכנים למשהו אחר בלי לדעת עדיין מהו. אלה עניינים נפרדים, ולכל אחד מגיע מקום.

פריסת הטארוט הזאת לקריירה נותנת לשישה קלפים שש שאלות מוגדרות על כוחות, עומס עבודה, מיומנויות, ציפיות, ערכים ובירור. טארוט כאן הוא תרגול של התבוננות. הוא לא יכול לומר אם מעסיק יקבל אותנו לעבודה, להבטיח העלאה בשכר או לקבוע מה חושבים עלינו בהנהלה. הוא יכול להציע דרך לארגן את ההבחנות שלנו לפני שיחה או החלטה ממשית.

לפני השליפה: לתת שם להחלטה

לכתוב שאלה שאפשר לבחון דרך הניסיון האישי שלנו: מה עליי להבין על העבודה שלי לפני בחירת הצעד הבא? להוסיף משפט על הנסיבות, למשל: נעים לי להדריך עמיתים ועמיתות, אבל לוח הזמנים הנוכחי שלי משאיר לכך מעט זמן.

אחר כך לרשום כמה עובדות: שעות העבודה בפועל, תחומי האחריות, התמיכה הזמינה וכל מועד אחרון שצריך לעמוד בו. להשאיר אותן לצד הקריאה. קלף אמור לעורר בחינה של העובדות האלה, ולא להחליף אותן בסיפור מושך יותר.

לערבב ולשלוף שישה קלפים. קריאה בקלפים ישרים מספיקה; כדאי להחליט איך להתייחס לקלפים הפוכים לפני שמניחים את הקלפים. לפנות כעשרים דקות, עם רשות לעצור קודם. אם שיוך שאלות לקלפים הוא דבר חדש, המאמר איך ליצור פריסת טארוט מסביר את התהליך.

פריסת טארוט לקריירה בשישה קלפים

לסדר שתי שורות של שלושה קלפים, ולקרוא משמאל לימין בשורה העליונה ואחר כך בתחתונה. השורה הראשונה בוחנת את החוויה ואת היכולות שלנו; השנייה עוסקת במה שצריך לתת לו מענה, לשמור עליו ולברר.

1כוחות2מה מרוקן3חוזקה4המצב5ערך6הבירור הבא

1 ו־2: להבחין בין המשימה לבין התנאים שלה

להתחיל בפרט שאפשר לראות בכל תמונה, ואז לבדוק קשר אפשרי מול שבוע העבודה האחרון. מתי הרגשנו שקועים בעשייה? מתי הרגשנו מרוקנים? כדאי לדייק מספיק כדי להבחין בין משימה לבין הנסיבות שסביבה.

אולי הסבר של תהליך נותן לנו כוחות, אבל הצורך להסביר אותו שוב ושוב, כי לאף אחד אין זמן לתעד אותו, מרוקן אותנו. ההבחנה הזאת חשובה. ייתכן שצריך זמן שמוקדש רק לכך, תחומי אחריות ברורים יותר או עוד אדם שיישא בחלק מהעומס. אין חובה לפרש תשישות כהוכחה שבחרנו במקצוע הלא נכון.

3: לזהות חוזקה בלי ליצור עוד מחויבות

לחפש משהו שאנחנו כבר יודעים לעשות, גם אם לא באופן מושלם. אפשר לחשוב על ארגון מידע, זיהוי טעויות, הקשבה קשובה, הוראה או שאילת שאלות מועילות. לציין מקרה מהזמן האחרון שבו השתמשנו ביכולת הזאת.

חוזקה שלא באה מספיק לידי ביטוי אינה בקשה אוטומטית לקחת על עצמנו עוד עבודה ללא תשלום. כדאי לשאול אילו משאבים, הכרה או מקום יאפשרו להשתמש במיומנות הזאת לאורך זמן. לפעמים הגילוי המועיל הוא שהחוזקה מתאימה לתפקיד אחר, או בכלל למקום שמחוץ לעבודה בשכר.

4 ו־5: להפריד בין דרישה לערך

מיקום 4 שואל מה זקוק לתגובה. התגובה יכולה להיות בקשה לסדרי עדיפויות ברורים, הכרה במיומנות שעוד צריך לפתח או בקשת תמיכה. אין פירוש הדבר שחייבים לקבל כל דרישה שמופנית אלינו.

מיקום 5 נותן לתגובה הזאת גבול. ערכים יכולים לכלול הוגנות, הכנסה יציבה, דאגה למשפחה, יצירתיות, נגישות או מספיק זמן מחוץ לעבודה. כדאי לתרגם את הערך למשהו שאפשר לראות בפועל. כבוד חשוב לי יכול להפוך לנחוץ לי משוב שמתייחס לעבודה בלי עלבונות אישיים.

6: לבחור בירור שבאמת אפשר לעשות

להתייחס לקלף האחרון כהזמנה לאיסוף מידע החודש. הוא לא קובע מועד לאירוע חיצוני. צעד מועיל יכול להיות השוואת תיאורי משרות, בדיקת דרישות הכשרה או קביעת שיחה עם אדם שעוסק בעבודה שנמצאת על הפרק.

כדאי שהצעד יהיה קטן מספיק כדי להתחיל ומוגדר מספיק כדי לבחון אותו אחר כך. לברר על שינוי קריירה הוא ניסוח רחב. לשאול אדם אחד על המשימות והלחצים היומיומיים בתפקיד שלו נותן לנו משהו שאפשר ללמוד ממנו.

קריאה מומצאת: הנאה מהעשייה, קושי עם העומס

לקרוא בהתאם למצב שבו נמצאים

כשמחפשים עבודה

במיקומים 1 ו־2 אפשר לכלול עבודות קודמות, התנדבות, לימודים או ניסיון בטיפול באחרים. אבטלה אינה מוחקת את הידע שלנו על מה שעוזר לנו לעבוד היטב. במיקום 3 אפשר לזהות מיומנות שנוכל להדגים באמצעות מקרה ממשי בהגשת מועמדות.

אפשר לתת למיקומים 4 ו־5 לעצב שאלות למעסיקים על הכשרה, לוחות זמנים, ליווי מקצועי או עומס עבודה. מיקום 6 יכול להפוך לשיחה עם יועץ או יועצת קריירה, עם דמות מנחה או עם אדם מהתחום שלנו, או לבחינה של כמה מודעות דרושים רלוונטיות. את תוצאות הגשת המועמדות חשוב להשאיר בנפרד מהקריאה.

כשמרגישים שחיקה

מותר לתת למיקום 1 תשובה צנועה, כולל כרגע קשה לי לדעת. לא חייבים למצוא השראה לפי דרישה. במיקום 2, לתת שם ללחצים שאפשר לראות, כמו הפרעות, מחסור בכוח אדם או ציפיות לא ברורות, בלי להפוך אותם לכישלון אישי.

לקרוא את מיקום 3 בלי להוסיף עוד פרויקט לעומס. מיקום 4 עשוי לכוון לבקשת עזרה, ומיקום 6 יכול להיות שיחה אחת על תמיכה זמינה. קלף אינו יכול לאבחן את המצב שלנו או להחליט כמה לחץ עלינו לשאת. אם התשישות משפיעה על השינה, על הבריאות או על מצב הרוח, חשוב לדבר עם רופא או רופאה, או עם איש או אשת מקצוע בתחום הטיפול. בשעת משבר אפשר לפנות לער״ן בטלפון 1201, ובמצב של סכנה מיידית להתקשר למד״א בטלפון 101 או למשטרה בטלפון 100. בדף הבטיחות של אמברלון יש מקומות נוספים לפנות אליהם לתמיכה.

כשחושבים על שינוי

להפריד בין מה שרוצים לעזוב לבין מה שרוצים להתקדם לקראתו. להשוות בין התנאים המוכרים לנו לבין ההנחות שלנו לגבי תפקיד אחר. האם צוות אחר ייתן מענה לבעיה, או שהעבודה עצמה כבר לא מתאימה?

דמות מנחה, ייעוץ קריירה או עמית או עמיתה שסומכים עליהם יכולים לעזור לבחון את השאלות האלה לפני החלטה גדולה. אם השינוי משפיע על ההכנסה, על החוזה או על הזכויות והתנאים הנלווים, חשוב לבדוק את הפרטים עם גורם מקצועי מוסמך לפני התפטרות או חתימה על מסמך כלשהו. הקלפים אינם יכולים לומר אם המעבר יצליח. אפשר להיעזר בקלף האחרון כדי לברר פרט מידע חסר. כשכבר יש אפשרויות מוגדרות, פריסת הטארוט לקבלת החלטות מציעה מסגרת נוספת להתבוננות ולהשוואה ביניהן.

שאלות ליומן שמחזירות לחיים עצמם

הרשימות יכולות להישאר קצרות. המדריך שלנו ליומן טארוט מציע דרכים לשמור תיעוד שאפשר לחזור אליו.

מקור ופרשנות

הדוגמה נעזרת בדימויים של ריידר-וייט-סמית׳ שמתוארים בספרו של א. א. וייט The Pictorial Key to the Tarot (המפתח המצויר לטארוט; הטקסט שבנחלת הכלל באתר sacred-texts.com). ששת המיקומים והפרשנויות שלהם בהקשר של עבודה הם עיבוד לצורכי התבוננות שנוצר עבור המאמר הזה.